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Z-Conseil


Conseil aux entreprises


Un cabinet de conseil avec plus de 10 ans d'expérience en développement des territoires

Après une expérience de plus de dix années dans toute la France, le cabinet Z-Conseil s’implante à Marseille.

D’une part, nous accompagnons et conseillons de manière durable l’ensemble des acteurs des territoires, qu’ils soient publics, privés ou les deux dans la conception, l’élaboration, le suivi et l’évaluation de leurs ambitions et projets.

D’autre part, nous rendons opérationnelles les ambitions des territoires. Pour atteindre cet objectif, nous travaillons en trois temps. Dans un premier temps, nous récoltons l’ensemble des informations nécessaires à l’analyse du contexte. Dans un second temps, nous étudions les différentes facettes du territoire et des écosystèmes qui le compose. Une fois l’analyse effectuée, nous accompagnons à l’action.

Un double constat et une ambition

Le cabinet Z-Conseil est né d’un double constat, d’une ambition :

  • Les résultats étonnants de la convergence des compétences dans un objectif commun ;
  • La nécessité d’impliquer, former et outiller les acteurs pour une action pérenne ;
  • Et l’ambition de participer au retour de l’humain à l’origine du changement.

Le binôme humanisme et pragmatisme est au cœur de chacune de nos actions.

Une des spécificités du cabinet est d’optimiser les compétences disponibles en se basant sur l’expertise terrain des acteurs.

Nous nous mobilisons pour transformer vos ambitions en projets durables.

Nous sommes un cabinet de conseil indépendant dont le métier est d’accompagner nos clients dans la formalisation, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation de leurs projets.

 

Méthode

La réalité est complexe. Les recherches de terrain sont au cœur de notre métier. Elles mobilisent les outils de recueil qualitatifs divers.

Nous mettons en place des actions sur-mesure car chaque territoire est singulier !

Cette approche qualitative contribue, en partie, au travail de communication nécessaire à l’appropriation et à l’adhésion des démarches et actions menées.

  • Etude du contexte ;
  • Définition du cadre de travail ;
  • Validation du point de départ de la mission.

Nous utilisons les expertises, les compétences, les personnalités de chacun.

Z-Conseil propose cinq solutions ;

 



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